微信的平台之路

今天首先要说的是有关「微信」的十年复盘,微信刚诞生的时候只是一个通讯工具,今天已经变成了一个包括社交、支付、内容、小程序等在内的大生态,这个过程是如何演进的?背后的逻辑又是什么?来,一起回顾下。

微信记录了很多我们自己都不知道的真相,手机微信-设置-通用-存储空间-聊天记录-管理,这之后会出现一个聊天记录占据手机内存的排名。排在前面的,大概率会是你最亲近的人,有时候,微信对你的了解,可能比你自己都深入。

着眼于亚洲市场,中国与印度的市场已趋于饱和,韩国有本土手机巨头品牌三星。唯有日本,一方面,本土手机品牌夏普索尼均已衰落,并无强势的本土手机品牌在驻;另一方面,随着日本实行终端与通信费分离的计划(即不能通过合约机绑定用户,将裸机费用与通信资费分开计算),日本智能手机市场开始存在变量。

如果说公众号只是微信去中心化的一个小实验,那么当微信成为平台后,推出的最重要的功能——小程序,可以说是微信去中心化模式的大实践。小程序本质上是人与组织的连接,组织可以是企业、机构。

2009 年,由于日本第一大运营商 NTT DOCOMO 不同意苹果的分账要求,苹果便转向实力较弱的运营商软银,与其达成合作协议。随后,软银开展了无须首付、0元购机、一年内若电池损坏免费换机等服务,使得 iPhone一经推出便大受欢迎,强力的冲击了日本手机市场格局。

决胜全面小康、迈向新的征程,让我们坚定信心。回首2019年,我们不仅取得全面建成小康社会新的重大进展,而且完成新中国70年辉煌的历史书写。这70年,中国人民发愤图强、艰苦奋斗,创造了“当惊世界殊”的发展成就,推动伟大祖国实现了史诗般的进步,书写了人类发展史上的伟大传奇,中华民族迎来了从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃,迎来了实现伟大复兴的光明前景。新的征程上,坚持用辩证思维看待形势发展变化,善于把外部压力转化为深化改革、扩大开放的强大动力,集中精力办好自己的事,中国号巨轮定能乘风破浪、行稳致远。实践已经证明并将继续证明,中国人民一定能,中国一定行!

在幼年的微信身上,你肯定看不懂它要做什么。从这里也看得出来,微信不是一开始就有冠军相的。其实,最早这一波移动通讯的创新,来自两个创业公司。一个是 Kik,它首创了通过互联网发消息的功能,让你不再需要花一毛钱去发短信。另一个是 TalkBox,我们今天熟悉的 push to talk——按住发语音消息的功能,就是它首创的。

所以,有时候,让你跑成世界冠军的原动力,可能就是你身后那只别人看不见的老虎。

刘彦平强调,脱贫攻坚是实现全面小康的重中之重,开展脱贫攻坚专项巡视“回头看”是党中央部署的重大政治任务,是落实习近平总书记重要指示要求的具体行动,是践行“两个维护”的直接体现。农业农村部党组要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻落实十九届四中全会和中央经济工作会议关于脱贫攻坚工作的新部署新要求,提高政治站位,强化政治责任和政治担当,深刻认识开展脱贫攻坚专项巡视“回头看”的重大政治意义和实践意义,切实把思想和行动统一到党中央决策部署和习近平总书记重要指示精神上来,保持一鼓作气、乘势而上的精神状态,如期打赢脱贫攻坚战,以实际行动切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,为实现第一个百年奋斗目标、全面建成小康社会提供有力保障。要强化自觉接受监督的意识,主动对标中央要求,积极查摆、系统梳理本部门本行业在脱贫攻坚专项巡视整改中存在的问题和不足,积极支持配合中央巡视组工作,共同完成好党中央交给的政治任务。

这样一来,留给别人的机会就大大变少了。国外尽管有 facebook 这样的社交巨头,可还是有 Instagram、Snapchat 等 app。这些在细分领域出现的产品,也都积累了过亿用户。然而,这些产品在国内却没有生存的机会。因为微信推出的朋友圈、视频通话、公众号等等,把这些需求都解决了。张小龙围绕用户核心需求更新微信的功能,这反而在中国的通讯和社交产品领域,构建了一个很高的创新之墙。

根据党中央关于巡视工作统一部署,中央第十四巡视组对农业农村部党组开展脱贫攻坚专项巡视“回头看”,近日召开了进驻沟通会。会上,中央第十四巡视组组长刘彦平通报巡视任务并对做好巡视工作提出要求,农业农村部党组书记、部长韩长赋主持会议并讲话,代表党组汇报专项巡视整改进展情况。

到 2017 年,小程序推出的时候,也出现过一波热潮。一堆人希望争夺红利,小程序创业也很火爆。但是,几个月之后,大家都非常失望。因为小程序开放的资源很有限,你既不能快速地获取流量和用户,积累红利,也不能迅速地实现商业变现。其实,张小龙是成心这么做的。

那时候,仅仅依靠功能创新就能带来产品的快速增长。这种创新,也会引来许多创业公司的积极跟随和学习。在这个过程中,有两个团队凸显出来了。一个是米聊,一个是微信。这两个产品在上线初期,都获得非常快速的用户增长。快到什么程度呢?腾讯联合创始人、前 CTO 张志东跟我说,微信在推出语音对讲功能之后,用户几乎以每天 10% 的速度在增长。与此同时,米聊也是这样的状况。

当时,作为通讯工具,用户需要的不是多么复杂的功能,要的就是稳定、好用。微信也面对稳定性的问题。因为午夜小组的存在,总司令部把 QQ 团队里的技术大牛,直接抽调出来,去支持微信。QQ 可一直都是腾讯的产品根基,这个团队也在研发移动端的通讯产品。这就相当于,原来养家的大哥,被抽调给一个刚刚出生的小弟去擦屁股。

张小龙这个特点,在后续面对更多竞争的时候,起了很大的作用。大家可能会觉得,微信用户过亿之后,是不是就没啥竞争对手了。其实并不是。一亿用户之后,还出现了一堆厉害的竞争者:上市公司网易做了易信。阿里做了来往。中国移动也推出新版飞信。

如果在一个系统里,每个人都想着如何正向创造价值,这对一个系统来说,肯定是好事。因为没有人能去抢红利,通过红利变成贵族,然后躺在红利上赚钱。所以,一个好的规则,会激发所有人更多正向的东西。这对微信的长期繁荣,意义重大。张小龙也是这么思考的。他说过一句话:「每个独立的个体都有自己的思考,都有自己的大脑,我们认为这样一种系统的健壮度,可能会远远超过只有一个大脑来驱动的系统。」

微信是 2011 年 1月 21 日上线的,差不多半年之后,我们邀请了当时微信的产品总监曾鸣,来参加公园的线下活动。曾鸣说微信当时只是一个实验性的产品,开始做的时候也没有特别大的目标。

据相关报道分析,日本手机市场难以被拿下的原因在于其运营模式。据悉,日本手机市场基本上完全由运营商主导,90% 的市场份额被五大运营商占据。国外手机厂商要想进驻日本市场,就必须与当地的运营商合作。

据市场调研机构 Canalys 发布了中国智能手机市场第三季度市场份额报告,小米的市场份额仅为 9%,同比减少了 33%;作为对比,同一季度的华为出货量为 4150 万部,同比增加了 66%。可见,在中国智能手机市场竞争之残酷,而小米积极寻求海外市场的扩张也无可厚非。

中央巡视组将在农业农村部工作20天左右。巡视期间设专门值班电话:010-61196282;专门邮政信箱:北京市邮政A08307信箱。巡视组每天受理电话的时间为:8:00—18:00。巡视组受理信访时间截止到2020年1月10日。根据脱贫攻坚专项巡视“回头看”工作要求,中央巡视组主要受理反映农业农村部脱贫攻坚专项巡视整改方面问题的来信来电。其他不属于本次巡视受理范围的信访问题反映,将按规定转交农业农村部和有关部门认真处理。

雷锋网注:图源小米 Twitter

腾讯有个 slogan 叫做「连接一切」:朋友圈是人与人的连接。公众号是人和信息的连接。微信支付是人与货币的连接。看上去,「连接」这个战略,就是微信发展的核心路径。然而,在张小龙的脑子里,这些功能的推出,有一套他自己的逻辑。这些跟外部的宏大总结完全不同。

此外,从小米发布的产品不难看出,在日本市场,小米依旧延续其“双引擎”拉动增长的战略。因此,小米在日本市场的发展,除了手机领域,还包括了 AIoT 领域,而从相关数据来看,日本在这一领域呈现出的是向好之势。

这时候,如何让这个平台释放出更多价值,其实是一个全新的挑战。要解决这个问题,首先要思考,这个平台未来的架构和规则怎么设立。其实,在中国,已经有比较成熟、甚至是约定俗成的平台玩法。比如说,阿里就是个非常典型的平台。在这个电商生态里,商家给阿里交了广告费,就能获得流量,获得更好的展示位,销量也就提升了。阿里在帮助商家导流的同时,也完善了电商物流等各个体系。这些都让它成为市值万亿的公司。

刘彦平指出,巡视是政治监督,中央巡视组将全面贯彻巡视工作方针,落实政治巡视要求,对照专项巡视反馈的问题,紧盯党组落实巡视整改主体责任情况,紧盯纪检监察机构落实巡视整改监督责任情况,紧盯整改成效特别是“两不愁三保障”突出问题整改落实情况开展监督检查,对落实脱贫攻坚政治责任进行再传导,对抓好巡视整改落实进行再督促,对脱贫攻坚成效进行再巩固,确保脱贫攻坚成色足、可持续,经得起实践、历史和人民的检验。

这些年,我们见到很多创业者,都希望自己建造的东西,是平台,或者是生态。这两个大词是令人兴奋的,可我们对它的理解往往特别简单。我觉得,我们需要对一些看上去简单的词,做深度思考。而这九年,微信从平台走向工具的路径,恰恰是一个很好的案例。

其实,张小龙对合理性的追求,不是没有缺陷。比如说,它会限制一些想象,减少一些探索。这两年,快手、抖音迅速崛起,都成了拥有上亿用户的产品。「短视频」这个机会,微信是没有抓到的。也许,在张小龙眼里,不需要抓这些,他觉得用户在微信上花的时间已经太多了。

如果说「恐惧」使腾讯能足够专注地,点亮了微信这个成功的工具,张小龙的产品观,又让微信在移动互联网的浪潮中,稳稳地变成了一个成功的平台。

公众号就是一个「去中心化」的机制。微信不直接给公众号的文章分配流量,也不做用户引导。只有用户自己发现了,才能看得到公号内容。公众号作者需要精细运营,并且不断推出优质内容,才能沉淀用户。微信反倒是在一边推出各种政策,来维护这个生态的正常发展。比如长期不发内容的账号,可能会被折叠,甚至注销。

“大舸中流下,青山两岸移”。从全面建成小康社会到基本实现现代化,再到全面建成社会主义现代化强国,是新时代中国特色社会主义发展的战略安排,是中华民族实现伟大复兴的历史大势。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,不忘初心、牢记使命,锐意进取、开拓创新,坚决夺取全面建成小康社会伟大胜利,迈向伟大征程,实现伟大梦想!

今天受补充冷空气影响,北京风力仍然不小,气温也较昨日明显下滑。预计今天白天,北京天气晴朗,北风4级(阵风6、7级)转2级,最高气温4℃;夜间晴,北风1、2级,最低气温零下6℃。目前,北京大风蓝色预警信号生效中。

微信该如何用一个功能,让逐渐冷却的用户关系能更持续地热下去?朋友圈的推出,就是为了解决这个问题。因为在这里,你能看到好友在不同时空发生的事情,你可以点赞,可以评论,这样交流就多了起来。微信支付和红包,是不是也跟大家想的不同呢?当年,马云说过一句话,「微信红包是偷袭了支付宝的珍珠港。」这样说,好像是微信经过非常复杂的计算,做出的战略突袭。其实,真相是马云想多了。腾讯的财付通做在线支付很多年,一直没什么起色。

而对小米来说,国内市场份额被挤压,海外市场的扩张是必然之举。随着印度等市场的增量空间减少,小米固然要寻求新的市场增量,而具有极大市场潜力且难以被征服的日本市场,正是小米下一个要啃的“硬骨头”。

在这个数字化的时代,企业都希望跟自己的用户有更紧密的关联,以及数字化的沟通。可是,要让每个企业都开发自己的 app,用户干什么都得去装 app。这显然不合理。张小龙就想,是不是可以在微信生态内做一个架构,解决这些问题。在确定这个架构的规则时,张小龙选择了去中心化的方式。比如,在小程序内,一家餐饮店想获得流量,就得在线下门店多贴些二维码,让顾客扫一扫。你多给一些优惠,用户就可能成为回头客,持续使用你的小程序。在这个过程中,微信不会主动给商家分配流量,只能靠自己的勤奋、努力。

在中国互联网的发展史上,其实很少有像微信这样的产品,用这么少的功能,实现了这么大、这么持续的用户增长。为什么微信能实现这点?外部对微信的发展历程,有过很多解读。

三个月后,米聊就上线了「米世界」,这里面也有「附近的人」、「附近的热点」,本质上是鼓励大家交友互动。这更像是一个社交产品,而不是通讯工具。所以,表面上看,大家只是在功能上有差异,风格上有不同。但深层地想一想,米聊已经退出了这场通讯工具的竞争,转向更细分的领域。

习近平总书记指出:“今天,社会主义中国巍然屹立在世界东方,没有任何力量能够撼动我们伟大祖国的地位,没有任何力量能够阻挡中国人民和中华民族的前进步伐。”在新的一年里,以必胜的信念、昂扬的斗志、坚毅的行动,决胜全面小康,迈向新的征程,是历史赋予我们的重任。

事实上,小米进军日本之举是有备而来。在 2018 年,小米就与日本最大移动运营商 NTT Docomo 达成了一项全球授权协议,涵盖了 NTT 的标准必要无线专利。尽管日本已计划推进终端与通信费分离,但与 NTT Docomo 的合作,小米可以说有了双份保险,为进军日本之举多了一份保障。

是什么动力让他们坚持下来的?很显然,如果天天看到这些用户数据的正反馈,没有人不兴奋。有意思的是,那时,马化腾是腾讯的 CEO,张志东是 CTO,张小龙的级别其实没那么高。张小龙就像是个团级干部,天天跟总司令部一起开会。这时候,腾讯开始把最顶级的资源给到微信。

相关资料显示,小米目前已经进入了 80 多个国家和地区,在欧洲、非洲、北美、南美等诸多地区均有布局。小米凭借其“性价比”的优势在多个地区取得了不错的成绩,尤其是印度市场,据悉,小米在印度曾连续七个季度保持出货量第一。

总的来看,尽管东渡日本道阻且长,但小米未尝不可。

值得一提的是,在小米之前,包括华为、OPPO 在内的中国手机厂商早已进驻日本。不过,从 Strategy Analytics 公布的 2019 年第二季度数据来看,即便是增长凶猛的华为,在日本手机市场的份额也仅有 3.3%,可见,日本手机市场之残酷。

雷锋网(公众号:雷锋网)注:图源雷军微博

结束了与米聊的战争之后,到 2012 年初,微信的用户数就破亿了。这时候,微信开始从通讯工具向平台发展。说起平台,我们都知道,一定得积累很多用户。只是,过去有不少产品,用户量也很大。可是,它们不但没有成为平台,反而还消失了。所以,微信的平台之路就很值得研究。我们来看看,从 1 亿到 8 亿用户,这一阶段,微信的发展情况。从这张图上,我们能看到,微信每一版重大功能的更新,都对用户增长起到了很大的作用。

这件事上给了我们一些启发:去中心化,或许也是一种释放平台价值的新思路。它可能会慢,但也可能会更稳健,并且让这个生态可以持续繁荣。

你可以想象,这件事,如果不是总司令部调动,光是 QQ 团队内部的情绪,就让这件事情很难实现。我们看到,当腾讯开始聚焦凝视微信这个产品,当它意识到这是一场通讯变革的时候,一个创业公司成功的机率就大幅度缩小了。当时,为什么腾讯能如此全力地支援微信?是因为它有战略的眼光吗?是因为它天然有产品的意识吗?可能都有。

在日本市场,目前已是苹果一家独大。在 2018 日本最畅销手机排行榜的前十名中,苹果手机便占据了六个席位,其中 iPhone 8 更是高达 25.4% 的占有率,可见,日本消费者对苹果产品接受度之高。

微信刚上线,很快得到 QQ 支持,让用户可以导入 QQ 的通讯录,拉入他们的熟人关系,这对一个通讯工具来说太重要了。为什么这么说?因为在早期,微信和米聊的成长速度其实差不多。关键时刻发生在 2011 年 7 月。这时候,微信的熟人关系导得差不多了,它们就推出了「查看附近的人」。这个功能,一下就扩大了微信的用户量。这也直接导致微信的用户大幅度超过米聊。

小米为何要东渡日本?

大家不要忘了,微信是做通讯产品,它有极强的网络效应。当它在智能手机市场的渗透率一直都保持在 50% 以上时,哪个竞争对手能轻易去挑战微信的地位呢?微信能做到这一点,是因为它在恰当的节点,把用户的关键需求解决了。

讲完微信的故事,我们可以看到,它不是生出来就是稳赢的。它也有自己的挑战和不确定,它能够从 0 做到 1,可能恰恰是因为那个恐惧。

显然,主打高性价比的小米手机与主打高端机型的苹果手机并不是一个段位上的竞争。不过,在苹果之外的市场份额中,还剩近 60% 的空间余量,而这便是小米的逐鹿之地。

2013 年 8 月,财付通跟微信合作,推出了微信支付,刚开始做得也不理想。你看,不是说你有用户量,就能想干啥就能干成的。而微信支付打开市场,反而是一个小小的尝试引爆的。那就是微信红包。红包,其实是微信里一个小团队,只花了十多天时间开发出来的小功能。做红包的初衷是:马上就过年了,做个好玩的,让大家乐呵乐呵。功能上线后,团队成员也就准备回家过年了。结果没想到,2014 年的春节,微信红包一下子就「炸」了。

专家提醒,受补充冷空气影响,今天白天北京仍有较大北风,出行需注意防风保暖,防范高空坠物。天干物燥,需注意用火用电安全,谨防火灾。

不过,小米在印度市场的高出货量也意味着印度市场的增量空间逐渐缩减,而对需要继续寻求市场增量的小米来说,开拓新的市场,获取新的增量空间,势在必行。

就在那个时间点,腾讯作为一家成立了十三年的上市公司,在内部迸发了一些出人意料的化学反应。大家可能不知道,马化腾、张志东、张小龙有一个特别的共性,就是喜欢熬夜。这里面,张小龙的特点最明显。我以前跟微信的同事聊,他们说,龙哥经常下午才到公司,晚上十一点之后进入到兴奋状态。这在马化腾和张志东身上,也差不多。

事实上,在手机市场上,日本一直是“孤岛”一般的存在。长期以来,国外手机厂商都很难打开日本手机市场的大门。在功能机时代,就连鼎盛时期的诺基亚都未能在日本拿下一砖一瓦,更不用说三星、摩托罗拉、HTC。

在智能手机市场上,日本如同“孤岛”一般,难以被撼动。此前,早有国内手机厂商华为、 OPPO 前去试水,但所占市场份额寥寥。但作为亚洲第三大手机市场,日本是极具潜力与吸引力的。

值得一提的是,小米董事长雷军对此也十分看好。发布会当日,雷军就在微博感叹:

刚开始,红包的用户可能没大家传得那么多。但这种朋友之间的礼尚往来,具有极强的网络效应。收发红包就需要绑定银行卡,这反倒一下打通了微信与货币的连接,实现了「连接」的战略作用。从这里可以看出来,张小龙更加关注需求,关心哪些问题需要被解决,而不是战略。

另外,从畅销手机排行榜中不难看出,日本消费者更偏向高端机型,这对主打“性价比”的小米来说,未免显得有些水土不服,不过,凭此便给小米在日本市场的发展判下死刑,也太过武断。小米在日本的发展,除了着眼于日本市场,还离不开小米自身。

如果微信不是用这么短的时间,完成熟人关系的拓展,他们对于陌生人关系的开发也许就不是这样的节奏。从这个资源的支持上,也能看出,午夜小组的作用相当大。2011 年 7 月,雷军和米聊团队也开了一次会,专门讨论如何面对微信的全面赶超。会上,雷军传达的意思就是,不能硬碰硬了,只能打差异化的牌。

因此,消费者大多是通过运营商购买手机,且所购入的手机将与特定的网络绑定,不能够任意更换,由此形成了一个封闭的市场机制。而在这个机制内,占主导地位的,是运营商。不过,在这个封闭的市场机制内,苹果曾撕开一道口子。

每天 10%,这样说出来,可能没什么感觉?我们算算账:如果你的用户基数是100 万,每天 10%,一个月之后是 1700 万,两个月之后就是 3 亿了。当然,每天都做到 10%,实在太可怕了。但在早期,这样的势头,足够让微信和米聊团队兴奋不已。因为他们都意识到,这是一场重大变革的开始。兴奋之外,两个团队也遇到了难题。米聊背后是小米,雷军当时主要做的是手机。在移动通讯产品上没有太多经验,也不可能有那么多的资源。这就像是无意中踩到了金矿,也让人非常头痛的。

看到了微信这么快速的用户增长,他们就组成了一个午夜小组。每天深夜,微信当天的用户数据跑出来,就开始在微信群里讨论:产品下一步怎么走?资源如何投入?这样的动作,他们真的持续了三个月。

小米进军日本,不止于手机市场

张小龙固然是值得敬仰的。但我们从张小龙身上,真的能学到什么呢?是一句话:有时候,简单的信仰,比复杂的计算,更有持续的力量。

在 12 月 9 号的发布会上,小米共发布了六款产品,包括了小米 MIX Alpha、小米 Note10、小米充电宝 3、小米手环 4、小米智能电饭煲和小米旅行箱等,涵盖了手机以及 AIoT 范畴。

韩长赋表示,农业农村部党组坚决拥护中央关于巡视工作的安排部署,部党组及部系统各级党组织、全体党员干部,要深入学习领会习近平总书记关于巡视工作和扶贫工作的重要论述,深刻理解这次专项巡视“回头看”政治巡视的定位和要求,从树牢“四个意识”、践行“两个维护”的高度,重视并认真对待这项工作,把思想和行动统一到中央决策部署和巡视工作要求上来,提高政治站位,进一步压实脱贫攻坚政治责任,推动整改任务落实落地。要以此次专项巡视“回头看”为契机,深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神,按照中央部署要求,找差距、查问题、明短板、强信心,加强统筹指导、创新思路方法、狠抓工作落实,聚焦深度贫困地区倾斜加力、集中发力、精准用力,加快推动产业扶贫持续健康发展,为打赢脱贫攻坚战、实现全面小康目标作出积极贡献。

很显然,阿里的平台玩法,就是一种中心化的方式。有意思的是,微信也拥有巨大的用户量。但微信在构建平台时,却没有选择比较成熟的平台玩法,而是一种「去中心化」的方式。张小龙就说:「微信不会提供一个中心化的流量入口。相反,是鼓励第三方去中心化地组织自己的客户。」意思是,张小龙不希望微信自己去造宫殿,而是要建设一个森林,让动植物在这里自由生长。如果有人需要使用森林的资源,就得靠自己努力挖掘。这个想法,很早就有所体现。微信做公众号,张小龙定下的 slogan 就是「再小的个体也应该有自己的品牌」。

毫无疑问,微信是中国移动互联网十年里最成功的产品。谈到微信的成功,多数人会想到,「这是腾讯的产品,它有腾讯的支持。」只是这个原因吗?这样说未免有些太过于笼统了。我们需要更多的细节,去还原微信诞生的这九年所经历的关键时刻,如何塑造了今天的微信。

中央第十四巡视组副组长及有关同志,中央巡视办有关同志,中央纪委国家监委驻农业农村部纪检监察组有关负责同志,农业农村部领导班子成员出席会议,农业农村部办公厅、人事司、规划司、机关党委、驻部纪检监察组领导班子成员,部扶贫开发工作领导小组成员,部巡视工作领导小组成员及办公室负责人,农业农村部联络组有关同志列席会议。

进军日本手机市场之难

因为当时小程序刚刚起步,很多东西需要验证。而且,张小龙也希望这一波挫败,让大家对小程序的认知,回到他的初衷上。他说过,一堆人为了争夺红利杀过来,可能会透支掉微信的流量,伤害用户体验。这会动摇微信的根基。

张小龙不能容忍一帮蝗虫去毁掉微信这套体系。所以,微信平台要释放价值,必须以去中心化为起点去做,这才可能是健康、持久的。这是张小龙的一种世界观。它影响了微信平台的规则,也影响了这个生态的发展方向。小程序,由热到冷,再到平稳发展,现在正逐渐走向繁荣。在游戏、金融、餐饮,多个领域,企业都在利用小程序完善自己的服务。

想想都觉得非常戏剧。一场决定十亿量级用户的移动通讯工具大战,三个月就分出了胜负。

日本电气工业协会(JEMA)2019 年 3 月数据显示,日本民用电器发货金额为 2444 亿日元,同比增长 5.9%。值得注意的是,这已经是连续 11 个月的增长。可见,家电领域的有着较大的发展空间。

接着来看微信,尽管张小龙之前做出过 QQ 邮箱这样成功的产品。但不论是他在公司内的级别,还是微信团队能动用的资源,在腾讯这样一个大公司里都是有限的。我们没少看到大公司的产品被小公司打败的案例。这么一个大金矿,微信能不能稳稳拿到,当时也是个未知数。

目前,中国智能手机市场已几近饱和。并且,国内市场呈现着不平衡的态势,小米等手机厂商的市场份额不断被侵蚀。

另外,小米还在发布会上强调不会打破“利润不超过 5%”的承诺,依然延续高性价比的打法。而在此前的海外扩张中,小米正是凭借着这一优势拿下了印度市场,而对于被苹果统治的日本市场,小米的机会又会在哪?

我们可以通过张小龙的逻辑,重新理解微信的功能更新。从 0 到 1 亿用户阶段,摇一摇给微信带来了巨大的用户增长。这个功能让用户有机会认识更多陌生人。这之后,微信的重大更新就是朋友圈。张小龙发现,用户加了一堆陌生人,聊了几句,可能他们不在同一个时空里,就容易冷下来。冷下来后,这些好友就变成通讯录里的数字 ID 了。

从小米 AIoT 的产品来看,其简洁的设计与外观也与日本的设计风格相吻合,在加上技术以及性价比的优势,小米未尝不可能在日本打开局面。

决胜全面小康、迈向新的征程,让我们勇毅笃行。当今世界正经历百年未有之大变局,实现中华民族伟大复兴正处于关键时期。船到中流浪更急,越是艰险越向前。奋斗征程上,有党的坚强领导和中国特色社会主义制度的显著优势,有改革开放以来积累的雄厚物质技术基础,有超大规模的市场优势和内需潜力,有庞大的人力资本和人才资源,有全党全国同心同德、开拓奋进,我们完全有能力战胜各种风险挑战,书写更新更美的时代篇章。奇迹是干出来的,社会主义是干出来的。今天,中国共产党和中国人民有雄心、有自信继续奋斗,确保全面建成小康社会,向第二个百年奋斗目标胜利进军,在新征程上创造新的更大奇迹。

另外,此时正值 4G 与 5G 的交替时代,5G 的到来即将引来一批换机潮,手机市场也将迎来新一轮的洗牌,而日本作为亚洲第三大手机市场,小米自然是不能够放弃的。在 5G 全面来临之前,小米选择此时进军日本,正是好时候。

但真相只有一个,那就是恐惧。我腾讯起家是靠 QQ。QQ 是 PC 时代底层的通讯产品。但在移动互联网和社交网络兴起之后,腾讯有过一段非常焦虑的时期。当年微博出来,腾讯是个后手。马化腾看到微博用户通过私信交流时,恐惧的种子就埋下了。2011 年,腾讯看到,微信的用户以如此高的速率增长时,它首先想到的,肯定不是说,抓到了一个产品,而是,如果这场竞争不是赢在我的手里,未来可能就万劫不复了。

为什么这些产品也无法撼动微信的地位呢?我们可以跳到一个更大的时间线,找个新视角来理解。这里有两个关键的数据指标,一个是「智能手机渗透率」,一个是「微信使用率」。「渗透率」代表在中国每年有多少人使用智能手机,这是市场「大盘」,是微信努力去抓取地用户群体;「使用率」是说,用上智能手机的人,有多少在当年用了微信。你会发现,「微信使用率」这条线,一直压着「智能手机渗透率」这条线,甚至比它还陡峭。这说明,当市场在快速爆发和增长的时候,微信稳稳地站在了这个市场的增速之上。

全面建成小康社会,是我们党向人民、向历史作出的庄严承诺。在这一年,确保全面建成小康社会圆满收官,意味着中华民族的千年愿景、亿万人民的共同期盼将如期实现,中华民族伟大复兴将迈出关键一步。这在中华民族发展史上具有重大意义,在世界历史、人类社会发展史上也具有重大意义。

小米把电饭煲卖回日本了! 今天是小米在日本市场首秀,发布了电饭煲外,还发布了Mi Note 10 (小米CC9 Pro) 等产品。很多媒体慕名而来,发布会人数爆满。我相信,日本人民一定会喜欢来自中国的“感动人心、价格厚道”的好产品!

为什么米聊三个月就转方向了?雷军对整个商业竞争,还是很有意识的。他说过,跟腾讯赌的就是时间差,「如果腾讯一年后才有所反应,米聊的胜率是 50%,如果腾讯两三个月就有反应,米聊应该 100% 会死掉。」特别巧,那时腾讯的张志东也说过类似的话。他说,如果腾讯当初没有看清这个趋势,没有在微信起量的时候,集结全部注意力推动微信增长,微信胜出的概率也只有 50%。两人都提到了 50% 的概率,为什么他们会有这么一致的判断呢?举个例子,米聊在用户增长非常快的阶段,因为服务器和后台架构的缺陷,其实出现过五次宕机。米聊这样的小团队,很难应对用户的爆发增长。毕竟,创业公司的资源永远是短缺的。

这堵墙,导致后来的竞争者只能被迫做差异化的创新。这些创新并不是用户最关键的需求,所以可能就是无效的。从 1 亿到 8 亿用户的阶段,微信重大的功能更新,差不多一年一次。外界对这个的解读是,微信做产品挺克制。但张小龙觉得,大家说得不准确。张小龙说过这么一句话:「我不是克制,克制是一种压制行为,我不压制自己,而是会去想一个产品功能的合理性问题。如果不合理,就放弃。」当然,我们讲了微信这么多的方法论,不是要膜拜它。因为过度膜拜,可能会产生一些误解。

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决胜全面小康、迈向新的征程,让我们勠力同心。走过70年,我们之所以能成功开辟中国特色社会主义道路,推动中国特色社会主义进入新时代,创造世所罕见的经济快速发展奇迹和社会长期稳定奇迹,实现了一个又一个“不可能”,最根本的在于党的坚强领导。实践充分证明,中国特色社会主义制度是当代中国发展进步的根本保证,党的领导是中国特色社会主义制度的最大优势。有了党的坚强领导,国家治理就有了坐镇中军帐的“帅”,现代化建设就有了坚强的“领航者”,亿万人民就有了众志成城的“主心骨”。面对全面建成小康社会的决胜一程,面对全面建设社会主义现代化强国的宏伟蓝图,发挥党中央集中统一领导的定海神针作用,全面贯彻党的十九届四中全会精神,把我国制度优势更好转化为国家治理效能,凝聚亿万人民心往一处想、劲往一处使的强大合力,我们就能创造得到人民认可、经得起历史检验的实绩。

雷军当时显然意识到,这场战斗,米聊已经没有太大机会了。而这一切,就发生在 2011 年 5 月,微信推出语音对讲功能,到 7 月,微信用户大幅反超米聊,这三个月里。

而后,苹果在日本市场不断扎根,长期占领日本手机市场的榜首之位。相关报告显示,在 2019 年第二季度,日本智能手机总出货 693.3 万台,其中,苹果 iPhone 位居第一,市场份额高达 37.8%。紧随其后的为夏普、三星、京瓷、富士,所占市场份额分别为 15.9%、9.7%、7.9%、7.7%。

而对于新开拓者小米,能在日本市场分得一杯羹吗?

这一年,我们将为实现第二个百年奋斗目标打好基础,乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程。这既是决胜期,也是攻坚期。

随着冷空气影响的结束,明后两天北京气温会逐渐回升,周五最高气温将回升至9℃,不过周五又有冷空气活动,周六气温会再度下滑。

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